מדוע מומלץ להתייעץ עם יועץ עסקי

מדוע מומלץ להתייעץ עם חברה לייעוץ עסקי?

בעוד לאנשי עסקים ויזמים מגוון רחב של כישורים ומיומנויות, שינויים כגון אלמנטים מבניים בתוך העסק, אקלים כלכלי משתנה, או נסיבות בלתי צפויות אחרות, עלולים ליצור צרכים עליהם קשה לענות בהינתן הכישורים הקיימים. כשזה קורה, השימוש בשירותי ייעוץ עסקי מקצועי יכול לספק את הכישורים הנחוצים להתמודדות, כמו גם נקודת מבט אובייקטיבית לסיוע במיקוד צוות העבודה.

בהמשך, נבחן את הסיבות הנפוצות לשימוש עסקים ביועץ עסקי. לפני כן, נגדיר את המונח 'ייעוץ עסקי' בתמצית – "יחסים בהם אדם או חברה חיצוניים מציעים את כשרונם, ניסיונם והידע שלהם כשירות לעסקים, כולל יישום בפועל".

מילת המפתח כאן היא יישום, שכן תוצאות כל פרוייקט ייעוץ חייבות להיות ברות ביצוע.

איזה שירות יוכל להעניק לך יועץ עסקי?

נפרק את התשובה לשבעה דברים עיקריים:

  1. אספקת מידע.
  2. פתרון בעיות \ אתגרים \ סוגיות.
  3. לשים לב להזדמנויות מוחמצות.
  4. לאבחן ולהגדיר מחדש בעיות \ אתגרים \ סוגיות והזדמנויות.
  5. להמליץ.
  6. ליישם.
  7. לבנות קונצנזוס ומחויבות סביב פעולה מתקנת.
  8. להקל על למידת צד לקוח.
  9. שיפור קבוע של היעילות הארגונית.

שלושת הנקודות האחרונות למעשה מציינות את תכונות המייעץ העסקי 'הטוב' מבין היועצים שקיימים.

מדוע עסקים נעזרים ביועצים חיצוניים?

להלן רשימת 12 הסיבות הנפוצות ביותר לשימוש ביועצים:

  1. סיוע זמני.
  2. ביקורת אובייקטיבית.
  3. בקשה לזיהוי הזדמנויות \ בעיות \ מימוש מצד שלישי.
  4. לשרוד משבר.
  5. יישום שינויים.
  6. גיוס מימון.
  7. בחירת אנשי מפתח.
  8. חינוך פנים ארגוני.
  9. פתרון סכסוכים.
  10. סיוע ניהולי.
  11. סיוע בהענות רגולטורית ממשלתית.
  12. שינוי חברתי-כלכלי ופוליטי.

ניתן לפרק את צרכינו ביועץ חיצוני לשישה חלקים:

  • אנחנו חייבים מיומנויות ספציפיות.
  • דרוש לנו ידע.
  • אנו דורשים ניסיון.
  • נקבע מסגרת זמן.
  • אובייקטיביות היא הכרחית.
  • הכרחי שהיועץ יתייחס ויענה על צרכינו ללא סייג.

מהו תפקידו של היועץ?

אחרי שהגדרנו את הצורך בשימוש שירותיו של היועץ, נוכל להתייחס לתפקידו של היועץ הארגוני בטיפול בצרכים:

בפועל, תפקידו של היועץ בכל פרוייקט ייעוץ הוא שילוב של ההתמחות המקצועית שלו עם שילוב של מיומנות אחרת מהרשימה הקצרה הנ"ל.

אילו סוגי יועצים עסקיים קיימים?

ברמת העיקרון, סוגי היועצים מתחלקים כך:

  1. מומחה – יכולות ברמה עולמית באזורי התמחות מסוימים.
  2. משנה כללי משחק – מעניק תשובות ופתרונות שאיש עד כה לא העניק ושישנו את כללי המשחק.
  3. ספק – ביצועיסט הולם + עלות נמוכה יחסית.
  4. ספק פתרונות כולל – חבילת יעוץ כוללת מספק אמין.

בפועל, רוב העסקים הקטנים דורשים את מספר 1 או 2 ומדי פעם את מספר 3 ולעיתים נדירות את מספר 4 (את השירות הכללי בדרך כלל דורשים העסקים הגדולים כמו IBM, אפל וכו').

זה הזמן להחליט!

כפי שאתם ודאי רואים, יש לא מעט לשקול לפני שנעזרים בשירות ייעוץ עסקי. את סיפורי חוויות "הייעוץ הגרוע" שנשמעים פה ושם ניתן לקשור ישירות לעסקים שלא בחנו את הנקודות שציינו מעלה, ושלא העניקו תשומת לב יתרה לתהליך הבחירה ביועץ.

אם כך, ההחלטה הראשונה שניצבת בפני עסקים היא עקרונית; האם להיעזר או לא להיעזר בשירותיו של יועץ עסקי \ ארגוני לעזרה במענה על צרכינו? הודות ולא מדובר בהכרח חיוני לכל עסק ועסק, ניתן בהחלט להסיק כי העסק יוכל לספק פתרונות ללא עזרה חיצונית בהתמודדויות הרבות. אבל, אם ברצונכם בדעה אובייקטיבית, אנחנו כאן בשבילכם.

בהצלחה, צוות אביב יועצים